Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen & Steuern

Für den optimalen Generationswechsel

Inhalt

Das Wichtigste im Überblick

Die Übergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation ist eine der wichtigsten und gleichzeitig herausforderndsten Aufgaben für Unternehmer. Dabei gilt es, verschiedene Aspekte zu berücksichtigen: Die Sicherung des Lebenswerks, die gerechte Verteilung des Vermögens unter den Erben und nicht zuletzt die steuerliche Optimierung des Übergabeprozesses.


Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen steuerlich optimal zu gestalten, gehört zu den komplexesten Aufgaben im Unternehmerleben. Die steuerliche Planung muss dabei Hand in Hand mit der rechtlichen und familiären Gestaltung gehen, um das Lebenswerk erfolgreich in die nächste Generation zu überführen. Wir begleiten Sie bei der Nachfolgeberatung mit jahrelanger Erfahrung durch diesen Prozess und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihr Unternehmen und Ihre Familie bestmöglich für die Zukunft aufstellt.

Steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten bei der Unternehmensnachfolge

Verschonungsregelungen nutzen

Das Erbschaftsteuer- und Schenkungsteuergesetz bietet mit den §§ 13a und 13b ErbStG wichtige Steuerbefreiungen und Verschonungsregelungen für Betriebsvermögen. Bei richtiger Gestaltung kann eine Steuerbefreiung von bis zu 100% erreicht werden. Voraussetzung ist die Einhaltung bestimmter Haltefristen und Lohnsummenregelungen.

Stiftungslösungen prüfen

Eine Stiftungslösung kann in bestimmten Konstellationen sinnvoll sein. Sie ermöglicht die dauerhafte Sicherung des Unternehmens und bietet gleichzeitig steuerliche Vorteile. Die Familie kann über den Stiftungsrat weiterhin Einfluss auf das Unternehmen ausüben.

Vorweggenommene Erbfolge gestalten

Durch schrittweise Übertragungen im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge können Freibeträge optimal genutzt werden. Alle 10 Jahre können die persönlichen Freibeträge neu ausgeschöpft werden.

Ganzheitliche Nachfolgeplanung

Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert mehr als nur steuerliche Optimierung. Folgende Aspekte müssen berücksichtigt werden:

Unternehmensbewertung

Die erfolgreiche Übergabe eines Familienunternehmens erfordert eine fundierte Unternehmensbewertung nach anerkannten Methoden. Als erfahrene Steuerberater unterstützen wir Sie bei der Ermittlung des fairen Unternehmenswertes und berücksichtigen dabei die besonderen Charakteristika Ihres Familienunternehmens. Die detaillierte Dokumentation der Bewertung stellt sicher, dass diese auch einer kritischen Prüfung durch die Finanzverwaltung standhält.

Gesellschaftsrechtliche Gestaltung

Der Generationswechsel erfordert häufig Anpassungen der bestehenden Gesellschaftsverträge. Wir begleiten Sie bei der Implementierung von Poolvereinbarungen und entwickeln maßgeschneiderte Regelungen für die künftige Geschäftsführung. Diese rechtlichen Rahmenbedingungen bilden das Fundament für einen reibungslosen Übergang.

Familiäre Aspekte

Die familiären Aspekte sind oft der sensibelste Teil der Unternehmensnachfolge. Wir unterstützen Sie dabei, eine gerechte Verteilung des Vermögens unter den Erben zu erreichen und potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Mit der Entwicklung einer Family Governance schaffen wir klare Strukturen für die Zusammenarbeit der Familienmitglieder im Unternehmen.

Prozess der Nachfolgeplanung

  1. Analyse der Ausgangssituation: Die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen stellt eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen dar, bei der steuerliche Aspekte eine zentrale Rolle spielen. Eine sorgfältige Analyse der Ausgangssituation bildet das Fundament für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung. Dabei müssen sowohl die aktuelle Unternehmenssituation als auch die familiären Strukturen und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen detailliert betrachtet werden.
  2. Entwicklung der Nachfolgestrategie: Auf Basis dieser Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Nachfolgestrategie. Im Mittelpunkt steht ein steueroptimiertes Übertragungskonzept, das die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt. Ein klar strukturierter Zeitplan gewährleistet die reibungslose Umsetzung der einzelnen Schritte. Die frühzeitige Einbindung aller Familienmitglieder und relevanten Stakeholder ist dabei von entscheidender Bedeutung.
  3. Implementierung und Begleitung: Die praktische Implementierung erfolgt schrittweise und unter kontinuierlicher steuerlicher Begleitung. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass die gewählte Strategie optimal umgesetzt wird. Bei veränderten Rahmenbedingungen oder neuen Anforderungen nehmen wir zeitnah die erforderlichen Anpassungen vor. Die S&K Steuerberatung steht Ihnen während des gesamten Prozesses als kompetenter Partner zur Seite.

Häufig gestellte Fragen

Die Planung sollte idealerweise spätestens 5 Jahre vor der geplanten Übergabe beginnen, um alle Gestaltungsmöglichkeiten optimal nutzen zu können.

Kinder haben alle 10 Jahre einen Freibetrag von 400.000 EUR, Ehegatten von 500.000 EUR für Schenkungen und Erbschaften.

Hauptvoraussetzungen sind die Einhaltung von Haltefristen (5-7 Jahre) und Lohnsummenregelungen sowie die Qualifikation als begünstigtes Vermögen.

Möglichkeiten sind Nießbrauchsrechte, Versorgungsrenten oder die Zurückbehaltung bestimmter Vermögenswerte.

Pflichtteilsansprüche können die Nachfolge gefährden. Eine frühzeitige Planung mit Pflichtteilsverzichten oder Ausgleichszahlungen ist wichtig.

Stiftungen können bei größeren Unternehmen sinnvoll sein, um das Unternehmen langfristig zu erhalten und die Familie zu versorgen.

Möglichkeiten sind Ausgleichszahlungen, die Übertragung anderer Vermögenswerte oder Beteiligung ohne Stimmrechte.

Kredite können übernommen oder abgelöst werden. Die steuerlichen Auswirkungen müssen dabei berücksichtigt werden.

Neben fachlicher Qualifikation sind Führungskompetenz und unternehmerisches Denken wichtig.

Die Umsetzung einer Nachfolge kann Monate bis hin zu Jahre dauern. Die Planung sollte daher frühzeitig beginnen.